Exemple de document unique hospitalier

Étant donné que les DSE permettent un accès plus facile aux informations sensibles, il y a un risque accru de violation de la vie privée. D`abord et avant tout, l`étude a fourni la preuve que la méthode HANDS est précieuse et stable et devrait être envisagée pour une adoption plus complète. L`hôpital continue à utiliser le PSSA et divers projets indépendants d`amélioration de la qualité tout en mettant en œuvre Lean. Dans ces recherches secondaires, des articles d`auteurs anonymes, des documents en langue étrangère, des commentaires, des lettres, des Articles de 1 à 2 pages et ceux qui étaient hors de portée ont été éliminés. Ressources horaires du personnel. Ce modèle reflète une augmentation de la taille de la pratique, pas nécessairement une diminution de l`efficacité. Deux autres outils sont utilisés dans le cadre de Lean à l`hôpital: “Just do it” activités et “projet” de travail. La stratégie de qualité et de mise en œuvre des systèmes de planification des soins a entravé l`adoption autant que le plan de soins proprement dit dans le système. Les cartes de procédure chirurgicale Énumérez les fournitures et l`équipement pour chaque intervention chirurgicale pour chaque médecin. Les étapes ou les activités mises en œuvre par l`équipe du projet et les outils Lean utilisés sont décrits ci-dessous. Deux employés participant aux premiers projets Lean ont recommandé de ne pas inclure trop de personnes, car cela pourrait introduire des priorités concurrentes parmi les membres de l`équipe. Les méthodes d`étude de cas, y compris les critères de sélection des projets d`analyse, ont été décrites plus haut dans ce document (voir introduction). Cependant, après une période initiale de mise en œuvre de Lean, il est apparu clairement que sans la participation de la direction dans l`équipe Lean, le personnel a souvent conçu des solutions qui n`étaient pas toujours réalisables compte tenu des contraintes de ressources.

Chaque événement RCI est dirigé par un facilitateur, qui est membre du groupe du personnel d`amélioration des processus. Une RCI a abouti à l`ajout d`un poste équivalent temps plein (ETP) pour améliorer le processus global. En général, les personnes interrogées de l`ED croyaient que le processus mis en œuvre dans le cadre de la RCI se poursuivait et continuait de bien fonctionner. Dans l`ensemble, l`engagement de ressources suffisantes a été cité comme un facilitateur clé, et les ressources limitées ont été la barrière la plus fréquemment citée pour la mise en œuvre et/ou la viabilité de Lean. Dans un examen plus ciblé de la documentation, le Langowski26 a examiné la relation entre les soins de santé de qualité, en particulier la sécurité, et les systèmes de documentation en ligne sur les soins infirmiers. Notre vision ultime est d`uniformiser la documentation et la communication d`un plan de soins interdisciplinaire, utile et dynamique, centré sur le patient, disponible et utilisé partout.