Modèle de média planning

Chapitre 38: planification stratégique des médias: vers un modèle de média intégré aux relations publiques la planification des médias est généralement externalisée pour faire appel à l`approvisionnement et à la sélection de plateformes multimédias optimales pour la marque ou le produit d`un client à utiliser. Le travail de la planification des médias est de déterminer la meilleure combinaison de médias pour atteindre les objectifs. Dans l`exemple GTAI, Dell a travaillé en étroite collaboration avec son agence de disques, WPP Team Dell, dans le panneau déroulant. L`équipe horizontale de l`Agence comprenait PPR Worldwide pour les communications, Y&R pour la publicité, VML pour le numérique, Mediacom pour l`achat de médias et une variété d`autres. Les médias jouent un rôle central dans les relations publiques en tant que canaux de communication entre une organisation et ses principaux publics. Étonnamment, les praticiens des relations publiques et les chercheurs ont… Grâce à notre modèle agile de planification des médias numériques, nous testons et suivons sans relâche tous les aspects de votre campagne médiatique en ligne et vous exploitez les meilleurs interprètes – combinaisons de supports numériques, de créations, de formats publicitaires et d`offres tarifaires pour optimiser les résultats. Ensuite, nous commençons à nouveau, à la recherche de combinaisons de potentiel élevé que sur-effectuer les «gagnants» actuels. L`élaboration et la mise en œuvre de la stratégie médiatique sont la troisième phase et constitue le point dans le processus qui est directement influencé par les actions des objectifs précédemment déterminés. Les actions qui répondent à ces objectifs sont prises en considération avec les critères suivants; Mix médiatique, marché cible, prise en compte de la couverture, couverture géographique, planification, portée et fréquence, aspects créatifs et humeur, flexibilité ou considérations budgétaires. [3] chacun de ces critères est expliqué brièvement ci-dessous: le plan d`affaires énonce les objectifs pour l`ensemble de l`organisation selon un échéancier précis. Ces objectifs sont quantitatifs et qualitatifs. Quelques exemples: le retour sur investissement, les objectifs concurrentiels, les objectifs d`efficience et les objectifs de responsabilité sociale des entreprises.

Afin de concrétiser le plan d`affaires, plusieurs plans d`exécution sont décrits pour des secteurs tels que la finance, les ressources humaines, le marketing et l`innovation. Avant de commencer, nous travaillerons ensemble pour nous assurer que nous suivons les résultats à partir du moment où nous servons une annonce au moment où un prospect se transforme en client. Grâce à l`optimisation quotidienne des campagnes basée sur des données objectives et en temps réel, nous améliorons continuellement vos résultats de campagne. [3] de Pelsmacker, P., geuens, M., Bergh, J. van den, (2013) communications marketing, une perspective européenne. Harlow: Pearson Education Limited. L`importance de la fréquence. n.d. Magazines de code postal. Ce document provient de http://www.zipcodemagazines.com/enough-importance-frequency-advertising/. l`importance de la fréquence lors de la publicité.